惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯(lián)網(wǎng)營銷廣告公司,影視內(nèi)容制片工廠, 國內(nèi)影視制作公司,專心致力于影視視覺藝術(shù)推動傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強(qiáng)大的業(yè)內(nèi)資源調(diào)動能力與豐厚的境內(nèi)外導(dǎo)演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國際化影視制作水準(zhǔn),在未來的發(fā)展歷程中,F(xiàn)ilmcan將以精準(zhǔn)的策劃、先鋒的創(chuàng)意、無間的合作、可靠的信譽(yù)、出色的效率來更好的服務(wù)客戶。
旗下運(yùn)營中心:艾菲影業(yè)、惠佳影視,艾普互動、惠浦?jǐn)z影、惠影航拍,旗下配備5.1CH錄音棚、大型演播室及攝影棚。
創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行、顧問團(tuán)隊(duì),專項(xiàng)服務(wù)小組,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,百人優(yōu)秀執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、社會關(guān)注,致力于引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,推動技術(shù)革新!
國內(nèi)影視制作的先驅(qū)探索者,專心致力于用領(lǐng)先的影視視覺藝術(shù)推動傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
新模式互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司,內(nèi)容出品、傳播發(fā)行服務(wù)商,集影視項(xiàng)目開發(fā)、投資、制作、營銷、發(fā)行為一體,致力于成為新媒體影視全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營標(biāo)志性企業(yè)。
艾普互動——優(yōu)秀的跨界整合營銷平臺,公司以營銷無界,洞察結(jié)果為策略,借助網(wǎng)絡(luò)廣告、市場數(shù)據(jù)分析為客戶提供定制、精準(zhǔn)的整合營銷服務(wù)。
憑籍在時尚領(lǐng)域出類拔萃的創(chuàng)作力,使用全球頂尖的數(shù)碼攝影系統(tǒng),以國際化的運(yùn)營模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛(wèi)星測繪服務(wù),配備專業(yè)進(jìn)口航拍飛機(jī)、數(shù)字高清攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當(dāng)今先進(jìn)的航拍設(shè)備。
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惠佳“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”商業(yè)模式,異于行業(yè)傳統(tǒng)“搭班子”,將視頻制作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、流程化,更有配套品牌營銷服務(wù),多方助力品牌發(fā)展。
擁有全國300個城市1000個互聯(lián)網(wǎng)線上接單網(wǎng)點(diǎn)的影視內(nèi)容提供商,“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”共建北京為總部的大規(guī)模制作中心和運(yùn)營中心,實(shí)現(xiàn)全國接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳深知,我們的每一步成長,我們的每一個跨越,都是在您的關(guān)注與支持下完成的,因?yàn)橛辛四闹С郑覀冏龅酶茫?/p>
標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的制作流程,讓客戶能把控關(guān)鍵步驟,高效率地完成制作及營銷,為您呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品!
成立至今十年,已經(jīng)完成超過2500條企業(yè)宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網(wǎng)絡(luò)病毒視頻的拍攝制作,服務(wù)國內(nèi)外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
專心致力于用領(lǐng)先的影視視覺藝術(shù)推動傳播效果,為客戶提供最具市場力的影視作品。服務(wù)范圍包括:城市宣傳片、企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品介紹片等。
微電影形式簡單,短小精悍,契合了受眾即時消費(fèi)的訴求,它既可以滿足時間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的廣告需要"柔性營銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業(yè)趨勢。
基于十余年的網(wǎng)絡(luò)營銷和視頻制作的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)中小企業(yè)營銷特點(diǎn)并結(jié)合新媒體傳播優(yōu)勢,首創(chuàng)了一套具有傳播力、公信力、銷售力、成交力的視頻營銷解決方案,為企業(yè)提供從策劃、創(chuàng)意、制作到推廣一站式服務(wù)。
路演就是一場戰(zhàn)斗,說服投資人,你需要一部清晰生動的視頻,成為你的終極武器,幫你臨門一腳,命中目標(biāo)!
三維動畫、三維互動、數(shù)字沙盤、VR虛擬現(xiàn)實(shí)、影視特效,先后為國內(nèi)外眾多知名企業(yè)、博物館、展覽館、地產(chǎn)營銷、城市規(guī)劃、以及國家各級企事業(yè)單位提供相關(guān)聲光電視覺展示服務(wù),并建立了良好的合作關(guān)系。
為客戶提供航空攝影、航拍服務(wù)、衛(wèi)星測繪服務(wù),配備了專業(yè)的進(jìn)口航拍飛機(jī)、數(shù)字高清攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當(dāng)今先進(jìn)的航拍設(shè)備器材。
憑籍在時尚領(lǐng)域出類拔萃的創(chuàng)作力,使用全球頂尖的數(shù)碼攝影系統(tǒng),以國際化的營運(yùn)模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用到全國省級、地市級、縣級電視臺,視頻會議室,校園電視臺,錄播教室,電教室,學(xué)術(shù)報告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級會所等。
根據(jù)晚會主題及晚會現(xiàn)場的實(shí)際需求通過三維動畫、電影特效、全息投影等手段進(jìn)行高清的多媒體數(shù)字內(nèi)容設(shè)計(jì)制作,用科技感強(qiáng)的影像內(nèi)容與形式,有力的渲染和烘托晚會舞臺氣氛,提升晚會整體沉浸感,為觀眾帶來震撼的現(xiàn)場體驗(yàn)。
立足央視平臺,每期將深入一家企業(yè),探究其品牌背后的故事,展示其在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生 產(chǎn)、品牌塑造過程中經(jīng)歷的迂回曲折和艱難歷程!
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國內(nèi)外影視廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)新鮮資訊、產(chǎn)業(yè)研究報告、深度分析。
團(tuán)隊(duì)之間緊密合作,及時溝通,彼此交流,讓每個人都實(shí)現(xiàn)自己最大的價值。
為了讓您享受到多彩的鏡頭,惠佳人在背后做出了不懈的努力,我們捕捉美感、光線、色彩…我們在反復(fù)的REC中鑄造精品…
對品牌營銷的理論從實(shí)戰(zhàn)的角度進(jìn)行歸納,提出精準(zhǔn)的品牌建議,深刻領(lǐng)悟品牌的含義和價值。
粉絲的錢比用戶的錢好賺。
專欄作家介紹:
李善友:中歐創(chuàng)業(yè)中心主任創(chuàng)業(yè)學(xué)兼任教授、酷6網(wǎng)創(chuàng)始人
全世界所有的手機(jī)廠商只有蘋果和三星是賺錢的,其中蘋果就占到全球利潤的73%。所以按理講,手機(jī)并不是一個好生意。但是今年,有人出2億多美金,換取小米5%的股權(quán),估值達(dá)40億美金。小米居然成了全世界第3個賺錢的手機(jī)公司。普遍分析,小米的成功模式主要有3條:第一,零費(fèi)用的營銷成本;第二,零費(fèi)用的渠道成本;第三,零庫存的預(yù)購模式。今天我重點(diǎn)分析一下第一條。
我之前在搜狐工作的時候,包括自己做酷6時,手機(jī)廠商一直是我最大的客戶。一般來說,他們每年的廣告費(fèi)用都在5億元到10億元,比如,諾基亞、摩托羅拉等成熟品牌每年都要花很多錢。如果一個新的手機(jī)品牌要花這么大筆錢用于推廣,這是個大問題,那他們該怎么做?以小米為例,作為一個手機(jī)新面孔,它與傳統(tǒng)手機(jī)品牌的做法大相徑庭,在營銷上面的花費(fèi)卻幾乎是零。
小米是靠社會化營銷抓住第一批忠實(shí)用戶的。一開始,雷軍想通過預(yù)購形式推出小米,他又不想花廣告費(fèi),所以在微博搞了一個活動——“秀一下你的手機(jī)編年史。算一算你用過什么手機(jī),多少錢買的,什么時候買的,把圖片發(fā)到微博”。據(jù)統(tǒng)計(jì),最后共有56萬人參加這個活動,大部分人最后都成為了小米的粉絲——米粉。小米手機(jī)首次預(yù)售時,34小時內(nèi)收到了30萬訂單。今年5月15日,小米在新浪發(fā)微博,要向大學(xué)生推出15萬臺青春版手機(jī),售價1499元。第三天,15萬臺手機(jī)上線銷售,10分鐘內(nèi)便被宣布銷售一空。
可以說,小米是一個商業(yè)宗教。他們一年的營銷預(yù)算費(fèi)用只有1千萬元,用于在人人網(wǎng)、微博等媒體進(jìn)行社會化營銷。小米的創(chuàng)始人親自寫微博,天天更新。它還有一個20人的微博團(tuán)隊(duì),包括技術(shù)人員也親自上陣。另外他們還組織了400個非外包的客服人員回答問題以及與網(wǎng)友互動。通過玩微博,雷軍居然就把幾百萬臺的手機(jī)給賣掉了。
從這個角度來講,社會化營銷讓小米手機(jī)在不到兩年的時間成為了千元智能機(jī)第一品牌,而且它和高檔手機(jī)有著同樣的知名度。米1s發(fā)布以后,百度搜索風(fēng)云榜排名第一的是小米,第二是iPhone,第三是三星。
雷軍在接受采訪時曾經(jīng)說過這樣一段話:“傳統(tǒng)廠商每賣出一臺手機(jī),基本算是生意的結(jié)束,而小米每賣出一臺手機(jī),只是一個生意的開始——先用手機(jī)把用戶吸引過來好好伺候成‘米粉’,再通過其他途徑賺錢,畢竟,粉絲的錢比用戶的錢好賺。一切以‘米粉’為中心,其他一切紛至沓來。不要在乎現(xiàn)在得到了什么,只要在不怎么賠錢的情況下把用戶當(dāng)‘爺’一樣伺候好了,‘爺’最后怎么會不給你點(diǎn)錢呢?”
《哈佛商業(yè)評論》曾經(jīng)寫了一篇文章,“傳統(tǒng)營銷已死”:包括廣告宣傳、公共關(guān)系、品牌管理以及企業(yè)傳媒在內(nèi)的傳統(tǒng)營銷手段都已經(jīng)失效。很多還在這一行的人們似乎還沒有意識到,他們所在的部門或者組織已經(jīng)只剩下軀殼了。而建立于同伴影響力和社區(qū)導(dǎo)向的新型營銷手段已經(jīng)登上舞臺,通過真正的顧客關(guān)系,它將為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的增長。很顯然,小米手機(jī)提供了一個很好的思路。
“傳統(tǒng)營銷已死”,我不敢說這是絕對的。但是幾乎所有的品牌都在建立自己的SNS,旗下的產(chǎn)品都有自己的粉絲。從這個角度講,哈佛的觀點(diǎn)是有道理的。也可以說,雷軍是把粉絲經(jīng)濟(jì)引入到商界的第一人。
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