惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯網營銷廣告公司,影視內容制片工廠, 國內影視制作公司,專心致力于影視視覺藝術推動傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強大的業內資源調動能力與豐厚的境內外導演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國際化影視制作水準,在未來的發展歷程中,Filmcan將以精準的策劃、先鋒的創意、無間的合作、可靠的信譽、出色的效率來更好的服務客戶。
旗下運營中心:艾菲影業、惠佳影視,艾普互動、惠浦攝影、惠影航拍,旗下配備5.1CH錄音棚、大型演播室及攝影棚。
創意、策劃、執行、顧問團隊,專項服務小組,標準化服務流程,百人優秀執行團隊。
領導關懷、社會關注,致力于引領行業發展,推動技術革新!
國內影視制作的先驅探索者,專心致力于用領先的影視視覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
新模式互聯網影業公司,內容出品、傳播發行服務商,集影視項目開發、投資、制作、營銷、發行為一體,致力于成為新媒體影視全產業鏈運營標志性企業。
艾普互動——優秀的跨界整合營銷平臺,公司以營銷無界,洞察結果為策略,借助網絡廣告、市場數據分析為客戶提供定制、精準的整合營銷服務。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創作力,使用全球頂尖的數碼攝影系統,以國際化的運營模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛星測繪服務,配備專業進口航拍飛機、數字高清攝像機、數碼相機、陀螺穩定儀、GPS全球定位系統等當今先進的航拍設備。
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惠佳“視頻制作+互聯網”商業模式,異于行業傳統“搭班子”,將視頻制作標準化、專業化、流程化,更有配套品牌營銷服務,多方助力品牌發展。
擁有全國300個城市1000個互聯網線上接單網點的影視內容提供商,“視頻制作+互聯網”共建北京為總部的大規模制作中心和運營中心,實現全國接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳深知,我們的每一步成長,我們的每一個跨越,都是在您的關注與支持下完成的,因為有了您的支持,我們做得更好!
標準化、專業化的制作流程,讓客戶能把控關鍵步驟,高效率地完成制作及營銷,為您呈現優質的產品!
成立至今十年,已經完成超過2500條企業宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網絡病毒視頻的拍攝制作,服務國內外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
專心致力于用領先的影視視覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具市場力的影視作品。服務范圍包括:城市宣傳片、企業宣傳片、產品介紹片等。
微電影形式簡單,短小精悍,契合了受眾即時消費的訴求,它既可以滿足時間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求。互聯網時代的廣告需要"柔性營銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業趨勢。
基于十余年的網絡營銷和視頻制作的經驗,根據中小企業營銷特點并結合新媒體傳播優勢,首創了一套具有傳播力、公信力、銷售力、成交力的視頻營銷解決方案,為企業提供從策劃、創意、制作到推廣一站式服務。
路演就是一場戰斗,說服投資人,你需要一部清晰生動的視頻,成為你的終極武器,幫你臨門一腳,命中目標!
三維動畫、三維互動、數字沙盤、VR虛擬現實、影視特效,先后為國內外眾多知名企業、博物館、展覽館、地產營銷、城市規劃、以及國家各級企事業單位提供相關聲光電視覺展示服務,并建立了良好的合作關系。
為客戶提供航空攝影、航拍服務、衛星測繪服務,配備了專業的進口航拍飛機、數字高清攝像機、數碼相機、陀螺穩定儀、GPS全球定位系統等當今先進的航拍設備器材。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創作力,使用全球頂尖的數碼攝影系統,以國際化的營運模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
公司產品廣泛應用到全國省級、地市級、縣級電視臺,視頻會議室,校園電視臺,錄播教室,電教室,學術報告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級會所等。
根據晚會主題及晚會現場的實際需求通過三維動畫、電影特效、全息投影等手段進行高清的多媒體數字內容設計制作,用科技感強的影像內容與形式,有力的渲染和烘托晚會舞臺氣氛,提升晚會整體沉浸感,為觀眾帶來震撼的現場體驗。
立足央視平臺,每期將深入一家企業,探究其品牌背后的故事,展示其在產品研發、設計、生 產、品牌塑造過程中經歷的迂回曲折和艱難歷程!
差異化需要營銷創新
—訪長江商學院副院長、營銷學教授蔣炯文
初見蔣炯文教授,令我有些意外。不是因為他上身夾克略顯隨意的穿著,而是他一口流利的普通話。不過,可能是長期生活在國外的緣故,他口中偶爾會蹦出些英文單詞,但這并沒影響我們的交流。
因為蔣教授在授課的同時,不間斷的和國內一些企業進行合作,研究他們營銷上的特殊問題,于是對話就從他們開始了。
企業病癥分析
CMO∶據我了解,您從1997年就開始與國內企業接觸,而且目前也正與一些企業合作,是這樣的嗎?
蔣炯文∶是這樣的。香港回歸前夕,我去了香港科技大學任職客座教授。不久,也就是1997年,來自中國移動和中國電信的高層組成一個團來科大培訓。當時能用普通話教學的教授很少,營銷系好像就我一個(華人)。
第一次為中國移動高層授課給我的印象很深刻,他們對現代經營理念及相關的知識很感興趣,非常好學,對知識的吸收就像海綿一樣。我感覺特別親切,因為自己教的東西能夠被他們應用,他們的思路也開闊了很多。同時,我也發現電信行業的營銷問題是一個很有意思的話題,于是開始與中國移動、香港移動建立了合作關系。
在這個過程中,我開始對國內的一些企業進行了研究,不僅僅是中國移動和中國電信,也包括西安楊森,甚至海南省的一些地方官員。就這樣,陸陸續續和國內的企業保持聯系。
目前,我在做海南航空的一些項目,也希望結合自身背景,以及在國外的資源,對中國企業的特殊問題進行分析,提出一些好的解決辦法。
CMO∶您認為與國外一些先進企業相比,國內企業在營銷上存在哪些典型的問題?
蔣炯文∶首先,是國內一些企業對營銷的誤解。現在一些企業還是先生產產品,然后想法賣出去,這是把事情搞反了。實際上,營銷是第一線的,是主導。應該先針對消費者需求進行營銷設計,然后生產“滿足需求”的產品,才能實現產品或服務的銷售。他們將營銷放到后面,將其視為善后工作的部門,這顯然是對營銷的誤解。
其次,一些企業過于急功近利,太懶。現在比較流行的是明星代言,一般是看哪個明星最火,就大投入請其代言。很少考慮該明星的氣質、品味等是否和企業的理念符合,是否對企業長遠發展目標有幫助。只能說這些企業太懶,沒有用心去思考代言人真正的含義。
耐克請喬丹代言可以說是一個經典,他們是怎么做的?當初耐克選擇喬丹的時候,喬丹剛出道不久,還不是大 明星。但耐克從他的個性、打球的風格看到了巨大的潛力,于是決定投資于他。為策劃喬丹系列運動鞋,耐克專門組織了6人團隊,與喬丹在一起生活了半年時間,從各個方面了解喬丹,包括他穿什么衣服、說什么話、喜歡做什么等。完全將喬丹的氣質灌入到運動鞋中,從而推出了風靡世界的喬丹系列運動鞋。這也是耐克走向成功的重要因素之一。
此外,還有我們常常看到的頻繁價格戰、開店促銷等,也都是企業不用心思考、盲目跟風的寫照。這一方面反映了企業的短視行為,另一方面是目前國家在這些方面的政策法規的不健全造成的。
CMO∶在這些問題的解決上,他們應從國外優秀企業學些什么?
蔣炯文∶從營銷上講,國外企業一個很大的優勢是對消費者資訊的收集、整理、分析和傳承。這不是簡單上IT系統就能解決的,它需要企業真正深入消費者,觀察他們的言行、喜好、購買習慣等,逐漸累積并分析這些資訊。
現在很多企業已經開始注意對客戶的跟蹤、了解,這是好現象。要做到自身產品讓消費者滿意,最好的辦法就是做出他們想要的產品。因此,平時注意收集消費者的信息,積少成多,在分析的基礎上,找出他們的“胃口”,顯得尤為重要。
此外,資訊的傳承也是相當重要的一環。由于國情不同,國內現在很多企業還是靠人,很多的信息都是存在人腦里,而不是企業的“大腦”里,一旦發生不可預測的變化,就有可能導致企業無法正常運轉。比如,員工受傷或者離職。
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