惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯網營銷廣告公司,影視內容制片工廠, 國內影視制作公司,專心致力于影視視覺藝術推動傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強大的業內資源調動能力與豐厚的境內外導演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國際化影視制作水準,在未來的發展歷程中,Filmcan將以精準的策劃、先鋒的創意、無間的合作、可靠的信譽、出色的效率來更好的服務客戶。
旗下運營中心:艾菲影業、惠佳影視,艾普互動、惠浦攝影、惠影航拍,旗下配備5.1CH錄音棚、大型演播室及攝影棚。
創意、策劃、執行、顧問團隊,專項服務小組,標準化服務流程,百人優秀執行團隊。
領導關懷、社會關注,致力于引領行業發展,推動技術革新!
國內影視制作的先驅探索者,專心致力于用領先的影視視覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
新模式互聯網影業公司,內容出品、傳播發行服務商,集影視項目開發、投資、制作、營銷、發行為一體,致力于成為新媒體影視全產業鏈運營標志性企業。
艾普互動——優秀的跨界整合營銷平臺,公司以營銷無界,洞察結果為策略,借助網絡廣告、市場數據分析為客戶提供定制、精準的整合營銷服務。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創作力,使用全球頂尖的數碼攝影系統,以國際化的運營模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛星測繪服務,配備專業進口航拍飛機、數字高清攝像機、數碼相機、陀螺穩定儀、GPS全球定位系統等當今先進的航拍設備。
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惠佳“視頻制作+互聯網”商業模式,異于行業傳統“搭班子”,將視頻制作標準化、專業化、流程化,更有配套品牌營銷服務,多方助力品牌發展。
擁有全國300個城市1000個互聯網線上接單網點的影視內容提供商,“視頻制作+互聯網”共建北京為總部的大規模制作中心和運營中心,實現全國接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳深知,我們的每一步成長,我們的每一個跨越,都是在您的關注與支持下完成的,因為有了您的支持,我們做得更好!
標準化、專業化的制作流程,讓客戶能把控關鍵步驟,高效率地完成制作及營銷,為您呈現優質的產品!
成立至今十年,已經完成超過2500條企業宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網絡病毒視頻的拍攝制作,服務國內外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
專心致力于用領先的影視視覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具市場力的影視作品。服務范圍包括:城市宣傳片、企業宣傳片、產品介紹片等。
微電影形式簡單,短小精悍,契合了受眾即時消費的訴求,它既可以滿足時間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求。互聯網時代的廣告需要"柔性營銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業趨勢。
基于十余年的網絡營銷和視頻制作的經驗,根據中小企業營銷特點并結合新媒體傳播優勢,首創了一套具有傳播力、公信力、銷售力、成交力的視頻營銷解決方案,為企業提供從策劃、創意、制作到推廣一站式服務。
路演就是一場戰斗,說服投資人,你需要一部清晰生動的視頻,成為你的終極武器,幫你臨門一腳,命中目標!
三維動畫、三維互動、數字沙盤、VR虛擬現實、影視特效,先后為國內外眾多知名企業、博物館、展覽館、地產營銷、城市規劃、以及國家各級企事業單位提供相關聲光電視覺展示服務,并建立了良好的合作關系。
為客戶提供航空攝影、航拍服務、衛星測繪服務,配備了專業的進口航拍飛機、數字高清攝像機、數碼相機、陀螺穩定儀、GPS全球定位系統等當今先進的航拍設備器材。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創作力,使用全球頂尖的數碼攝影系統,以國際化的營運模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
公司產品廣泛應用到全國省級、地市級、縣級電視臺,視頻會議室,校園電視臺,錄播教室,電教室,學術報告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級會所等。
根據晚會主題及晚會現場的實際需求通過三維動畫、電影特效、全息投影等手段進行高清的多媒體數字內容設計制作,用科技感強的影像內容與形式,有力的渲染和烘托晚會舞臺氣氛,提升晚會整體沉浸感,為觀眾帶來震撼的現場體驗。
立足央視平臺,每期將深入一家企業,探究其品牌背后的故事,展示其在產品研發、設計、生 產、品牌塑造過程中經歷的迂回曲折和艱難歷程!
2013產業中國年會10月25日在北京召開,本屆年會以“產業新變局”為主題,眾多精英匯聚一堂,總結產業發展成果、展望產業領域未來年發展趨勢。
以下是燦星制作公司副總經理陸偉的演講摘錄:
目前現有的電視綜藝節目可能有兩個方向是值得關注的,會出現新的產業契機的方向。燦星做的是中游,“好聲音”是引進模式,燦星并沒有提供創意,也沒有最終完全對這個節目選出來的人進行市場運作,只是剛剛開始嘗試。
作為電視機構來講,創意本身制作成了比較受關注的電視節目,在全世界很多國家,有很多電視制作機構都是這樣運作的。在中國的市場環境下,電視制作公司可以往上游和下游兩個方向發展。比如,燦星這次購買版權之后,也開始嘗試了解海外電視節目模式的誕生的方法,以及他們從哪里收購到那么多的創意。后來燦星了解到很多國家的電視模式并不是由模式制作公司一家來完成的,像“好聲音”、“夢之聲”等節目,有很多海外模式公司,這種公司并不是創意產生方,他們收購并且生產成為模式創意產品。有很多個人工作室只提供創意,不提供生產。也就是只賣點子。
所有電視節目的模式創新,在中國已經做了幾集節目以后,一定會有審美疲勞,將來中國綜藝節目不去復制海外模式的話,其上游的所謂的創意產業開發非常必要,這會是一個非常大的市場。海外創意本身其實是可以復制的,當中一定有智慧的火花,一定通過工藝完成這個電視節目,一定有規律可尋的。
在這個產業的下游,則可以對學員進行產業開發。音樂節目紅幾年就不再紅了,燦星正研究嘗試使“中國好聲音”這個節目不僅僅是一檔高收視的節目,也能夠成為一個音樂平臺。
以第一季“好聲音”為例,整個廣告收入是3.5億元,當時已經是全中國最高的電視綜藝節目之一了,但燦星和中國電信簽了100場的巡演,就有2億元的收入。節目的價值不僅僅在節目當中,很多利潤空間在節目之外,比如燦星今年跟凡客談了品牌授權,允許凡客的商品使用“中國好聲音”的產品。
此外,燦星還在想辦法使學員進入音樂產業,希望這個節目創造的收視奇跡,能喚起大家對音樂的關注,使音樂有一個重新提升的契機和空間。
具體來講,燦星希望把藝人經濟一起和所有傳媒公司來做,燦星選出原創歌曲,希望既能夠出歌也能出人,結合起來向所有音樂人開放,他們可以無償使用燦星的平臺,推新人和新歌,由此建設全國最一流的音樂平臺,通過這種方式把電視、音樂結合。只有當電視和音樂形成良性互動的時候,這個節目才能有繼續往前走的空間,否則音樂產業本身不提升,所有產業都會曇花一現,不會長久。
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