惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯網營銷廣告公司,影視內容制片工廠, 國內影視制作公司,專心致力于影視視覺藝術推動傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強大的業內資源調動能力與豐厚的境內外導演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國際化影視制作水準,在未來的發展歷程中,Filmcan將以精準的策劃、先鋒的創意、無間的合作、可靠的信譽、出色的效率來更好的服務客戶。
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國內影視制作的先驅探索者,專心致力于用領先的影視視覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
新模式互聯網影業公司,內容出品、傳播發行服務商,集影視項目開發、投資、制作、營銷、發行為一體,致力于成為新媒體影視全產業鏈運營標志性企業。
艾普互動——優秀的跨界整合營銷平臺,公司以營銷無界,洞察結果為策略,借助網絡廣告、市場數據分析為客戶提供定制、精準的整合營銷服務。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創作力,使用全球頂尖的數碼攝影系統,以國際化的運營模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛星測繪服務,配備專業進口航拍飛機、數字高清攝像機、數碼相機、陀螺穩定儀、GPS全球定位系統等當今先進的航拍設備。
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惠佳“視頻制作+互聯網”商業模式,異于行業傳統“搭班子”,將視頻制作標準化、專業化、流程化,更有配套品牌營銷服務,多方助力品牌發展。
擁有全國300個城市1000個互聯網線上接單網點的影視內容提供商,“視頻制作+互聯網”共建北京為總部的大規模制作中心和運營中心,實現全國接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳深知,我們的每一步成長,我們的每一個跨越,都是在您的關注與支持下完成的,因為有了您的支持,我們做得更好!
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成立至今十年,已經完成超過2500條企業宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網絡病毒視頻的拍攝制作,服務國內外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
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三維動畫、三維互動、數字沙盤、VR虛擬現實、影視特效,先后為國內外眾多知名企業、博物館、展覽館、地產營銷、城市規劃、以及國家各級企事業單位提供相關聲光電視覺展示服務,并建立了良好的合作關系。
為客戶提供航空攝影、航拍服務、衛星測繪服務,配備了專業的進口航拍飛機、數字高清攝像機、數碼相機、陀螺穩定儀、GPS全球定位系統等當今先進的航拍設備器材。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創作力,使用全球頂尖的數碼攝影系統,以國際化的營運模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
公司產品廣泛應用到全國省級、地市級、縣級電視臺,視頻會議室,校園電視臺,錄播教室,電教室,學術報告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級會所等。
根據晚會主題及晚會現場的實際需求通過三維動畫、電影特效、全息投影等手段進行高清的多媒體數字內容設計制作,用科技感強的影像內容與形式,有力的渲染和烘托晚會舞臺氣氛,提升晚會整體沉浸感,為觀眾帶來震撼的現場體驗。
立足央視平臺,每期將深入一家企業,探究其品牌背后的故事,展示其在產品研發、設計、生 產、品牌塑造過程中經歷的迂回曲折和艱難歷程!
1月11日在2014極客公園創新大會上,UC優視董事長兼CEO俞永福發表了主題演講,對當下的創業者提出了四點建議:做漏網之魚、抓住板塊戰爭的機會、忘掉中國、抓住IT產業第五次浪潮。他特別提醒創業者要主動在日漸激烈的巨頭“板塊戰爭”中借勢,利用外部的平臺和資源加速自己成長。
“從 PC到移動,是互聯網對每個人生活從滲透到占領的過程,而在其中將產生兩個影響業態的顯著變化:一是永遠在線,‘上網’概念將逐漸淡化,甚至被大家忘掉; 二是移動互聯網將引發第二次信息化浪潮,即服務的信息化。”俞永福指出,最近兩年非常火爆的“O2O”的概念,本質上就是服務信息化與電子商務的結合。而對于創業者來說,這兩個改變正是移動互聯網所帶來的創新空間和機遇所在。
但當下的中國互聯網已經進入巨頭割據的階段,而且大公司正在不斷強化自己在移動互聯網的控制力,創業者要生存、發展壯大,就必須找準風口。對此,俞永福提出了四點建議:做漏網之魚、抓住板塊戰爭的機會、忘掉中國、擁抱IT業第五次浪潮。
“未來幾年內,對于阿里巴巴和騰訊這樣的巨頭來說,更多的精力還是會放在自己核心業務的競爭上,而創業公司要做的就是在夾縫中,捕捉那些巨頭不重視或看不清的創業機會。”早在2013年初,俞永福就曾對當時國內的創業環境做出過“大機會變小,小機會變大”的判斷:一方面,中國互聯網已經告別了草莽英雄的時代,創業者再想做下一個百度、騰訊的機會基本沒有了;另一方面,大公司的投資及并購常態化,創業公司賣給大公司的機會增加了。
俞永福還強調,創業者要主動在日漸激烈的巨頭“板塊戰爭”中借勢,利用外部的平臺和資源加速自己成長。“企業戰略投資(CVC)正在崛起,相比較單純的風險投資,CVC能提供給創業者的,不僅是資金,還有用戶和流量資源,能直接提升創業者的業務能力。”
據了解,近兩年UC也加大了戰略投資的力度,支持了包括ES文件管理、安全管家、天天動聽等多家明星創業公司。2013年,就投入了超過20億人民幣。“我們的想法很簡單,就是支持變量,讓產業更有活力。”俞永福表示。
除了在國內市場主動博弈,他還提醒創業者要“忘掉中國”,放眼全球,因為當下正是中國互聯網企業有史以來最好的出海窗口期。過去幾年,UC成功實現了全球化布局,海外用戶過億,并先后在印度、越南等新興市場拿到市場第一。“互聯網是三百六十行中最適合全球化的,一點接入服務全球,想象空間巨大。比如今天國內的移動游戲和YY視頻娛樂都是中國用戶在使用和消費,事實上,這些游戲和娛樂服務同樣可以在海外尤其是亞洲市場落地。”
演講最后,俞永福也分享了對于IT產業未來的方向判斷:人工智能將成為第五次IT產業浪潮的關鍵詞。他指出,一方面,硬件、軟件、互聯網、移動互聯網這四個產業階段都是在為人工智能打基礎,比如互聯網解決了信息化,移動互聯網則解決了時空的障礙。此外,IT產業發展有一個重要規律就是“先軍用,后民用”,穿戴式設備、無人駕駛汽車實際上都是軍用技術的民用化,人工智能也一樣。“人工智能領域也一定會誕生巨頭級的企業,”俞永福指出從時間點上看,這批未來巨頭將會在最近五年內起步創立。
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